Uwaga czasami ze względu na kod niezgdony ze standardami mogą pojawić się nieprawidłowe wyniki
Podstawowe dane strony
- tytuł strony: logistyka.net.pl - Strategic Sourcing - nowoczesna technologia internetowa wspomagająca procesy zaopatrzenia
- słowa kluczowe:
artykuły
, e-gospodarka
, ean
, edi
, edukacja
, erp
, gs1
, kody kreskowe
, logistyka
, magazyn
, magazynowanie
, mpr
, normy
, procesy
, przepisy
, terminologia logistyczna
, www.logistyka.net.pl
, zarządzanie
- opis strony: logistyka.net.pl - Strategic Sourcing - nowoczesna technologia internetowa wspomagająca procesy zaopatrzenia CZATFORUMREKLAMAKONTAKTO NAS Strategi...
- link do strony: www.logistyka.net.pl/index.php?option=com_content&task=view&id=5506&Itemid=40
Jak roboty wyszukiwarek widzą Twoją stronę?
logistyka.net.pl - Strategic Sourcing - nowoczesna technologia internetowa wspomagająca procesy zaopatrzenia
CZATFORUMREKLAMAKONTAKTO NAS
Strategic Sourcing - nowoczesna technologia internetowa wspomagająca procesy zaopatrzenia
Oceny: / 0
Wiedza -
Elektroniczna gospodarka
Maternowska Małgorzata
18.12.2007 r.
Prowadzone w Europie Zachodniej i w Stanach Zjednoczonych badania związane z wyznaczaniem trendów i kierunków rozwoju współczesnego zaopatrzenia wskazują na rosnące znaczenie działań strategicznych podejmowanych w tym obszarze (co wynika z rozwoju teorii i praktycznych aplikacji koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw). Dowodzi tego raport zatytułowany "Przyszłość nabywania towarów" (The Future of Purchasing Supply), opublikowany przez Centrum Zaawansowanych Studiów nad Nabywaniem (CAPS - Centre for Advanced Purchasing Studies), w którym zamieszczony został ranking priorytetów w działalności związanej z nabywaniem. Podejście strategiczne do ustalania źródeł zaopatrzenia (Strategic Sourcing) zostało wymienione zaraz za e-commerce i zarządzaniem kosztami. Czym jest Strategic Sourcing i dlaczego jest takie ważne? W istocie jest to szukanie takich źródeł zaopatrzenia, które gwarantowałyby najwyższą wartość oferowanych dóbr, najniższe koszty całkowite oraz najwyższy poziom obsługi przy zapewnieniu materialnej dostępności istotnej dla produkcji. Proces ten obejmuje wszystkie czynności związane z cyklem zaopatrzeniowym: od specyfikacji produktu do fakturowania i zapłaty za dobra czy usługi. Wymaga on zaangażowania służb zaopatrzenia tak wcześnie, jak jest to tylko możliwe, by wartość oraz koszty mogły być brane pod uwagę przy podejmowaniu każdej decyzji związanej z określeniem źródła zaopatrzenia (por. rys.1).Decyzje zaopatrzeniowe są obecnie bardziej kompleksowe niż kiedykolwiek. Czasy, kiedy wystarczającym był wybór dostawcy według kryterium najniższych kosztów, dawno odeszły w zapomnienie. Strategic Sourcing znaczy więcej niż redukcja kosztów - ma wpływ na poziom osiąganych przez firmę przychodów (uwzględniając oddziaływanie na wzrost poziomu obsługi klienta ). Wraz ze wzrostem konkurencji, pojawia się konieczność nawiązywania ścisłej współpracy z dostawcami, już na etapie projektowania nowego wyrobu. Celem tych działań jest przede wszystkim przystosowanie się do szybkiej reakcji na zmienne zapotrzebowanie i redukcja kosztów. Na przykład: współpraca pomiędzy dostawcą a odbiorcą zmniejsza potrzebę utrzymywania wielkich magazynów i umożliwia elastyczne dostawy do zmieniającego się profilu produkcji. Korzyści płynące ze Strategic Sourcing, takie jak: wzrost jakości, większa szybkość i pewność realizacji zamówień, stają się tak samo ważne jak skrócenie czasu (produkcji i cyklu realizacji zamówień), zmniejszenie kosztów utrzymania zapasów i ryzyka wystąpienia niedoborów.Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 4/2003.
Artykuł w formacie PDF zawiera łącznie około 7700 znaków (wraz ze spacjami) oraz 3 rysunki. Pełna treść dostępna jest odpłatnie. Kliknij, aby zobaczyć szczegóły. Dodaj do koszyka »
Komentarze, oceny, opinieZaloguj się, aby wyrazić opinię. Jeśli nie masz konta Zarejestruj sięPowered by AkoComment 2.0
Ostatnia aktualizacja ( 18.12.2007 r. )
< Poprzedni artykuł w dziale
Następny artykuł w dziale >
Działy
Strona główna
Wydawnictwa
Konferencje
Ogłoszenia
Forum
Galeria
Polecane firmy
Projekty
Katalogi
Koła naukowe
Newsletter
Bądź na bieżąco dzięki naszemu Newsletterowi!
Adres email
Subskrybuj
Wypisz się
Szukaj
Czasopismo Logistyka
Statystyka
W ostatnim tygodniu newsletter otrzymało 3586 Subskrybentów.W pierwszym półroczu 2011 r. ponad 159 tys. niepowtarzalnych Użytkowników odsłoniło strony portalu ponad 570 tys. razy.Więcej informacji >>>
Logowanie
Login
Hasło
Zapamiętaj mnie
Przypomnij hasło
Rejestracja
Copyright © 2000, 2009 by Instytut
Logistyki i Magazynowania. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kopiowanie i
rozpowszechnianie treści tylko za zgodą Wydawcy portalu.
Copyright 2000 - 2005 Miro International Pty Ltd. All rights reserved.
.
