Serdecznie dziękujemy wszystkim osobom zaangażowanym w powstanie, funkcjonowanie oraz rozwój tego serwisu. Dziękujemy odwiedzającym nasz portal internautom za zainteresowanie oraz wszystkie sugestie.
Popularne frazyInformacje z branżySMARTO, marka Aiton Caldwell SA stworzona z myślą o startupach i mikroprzedsiębiorstwach, została Srebrnym Sponsorem Startup Weekend Trójmiasto. Jest to inspirujące, znane na całym świecie wydarzenie, podczas którego młodzi pasjonaci internetu pracując 54 godziny non stop, zamieniają swoje pomysły w biznes.Więcej na http://www.otopr.pl/pr/smarto-srebrnym-sponsorem-startup-weekend-trojmiasto,art,27275.html2012-04-27 10:58:00.00 Każdemu z nas zdarza się stanąć przez obliczem remontu. Dla niektórych jest to wymarzona zmiana otoczenia, dla innych przykra konieczność. Niezależnie od tego, z jakimi rozmiarami prac przyjdzie nam się zmierzyć, fachowa ekipa budowlana będzie nam niezbędna. Tymczasem rzetelnego wykonawcę niezmiernie trudno znaleźć. Szukanie tradycyjnymi metodami jest nie tylko nieefektywne, ale też czasochłonne. Nie każdy może sobie pozwolić na poświęcenie mnóstwa czasu na przeglądanie książki telefonicznej lub stron internetowych poszczególnych wykonawców, na których czasem trudno dotrzeć do informacji o cenniku lub dostępnych terminach. Dlatego właśnie warto pójść z duchem czasu i skorzystać z wyszukiwarki usług w Internecie, jaką jest Favore.pl.Więcej na http://www.otopr.pl/pr/jak-i-gdzie-znalezc-ekipe-budowlana,art,26849.html2012-04-27 18:47:00.00 Przybliżenie problematyki bezpieczeństwa danych w internecie przez Ekopia24.plWięcej na http://www.otopr.pl/pr/bezpieczenstwo-danych-a-zagrozenia-w-sieci,art,27286.html2012-04-27 14:58:00.00 |
sprawdzana strona: www.ibm.com/smarterplanet/pl/pl/banking_technology/ideas/Uwaga czasami ze względu na kod niezgdony ze standardami mogą pojawić się nieprawidłowe wyniki Podstawowe dane strony
Jak roboty wyszukiwarek widzą Twoją stronę?IBM - Mądrzejszy Świat - Bankowość - Idea - Polska div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-sp-one-column.ibm-sp-alternate-custom .ibm-container .ibm-container-body {background:transparent none repeat scroll 0 0;} /* Three adjacent single-column proof points inside a 1-1-3 grid */ div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-sp-alternate-three .ibm-two-column.ibm-sp-alternate .ibm-three-column .ibm-column.ibm-first {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-sp-alternate-three .ibm-two-column.ibm-sp-alternate .ibm-three-column .ibm-column.ibm-second {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-sp-alternate-three .ibm-two-column.ibm-sp-alternate .ibm-three-column .ibm-column.ibm-third {width:170px !important;} /* Two single columns in a two-column cell. Multiple sets are required to remove interference from existing CSS */ div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two {width:350px !important; padding-right:0px;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two .ibm-column.ibm-first {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two .ibm-column.ibm-second {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two {width:350px !important;padding-right:0px;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two .ibm-column.ibm-first {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two .ibm-column.ibm-second {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-two .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two {width:350px !important;padding-right:0px;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-two .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two .ibm-column.ibm-first {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-two .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two .ibm-column.ibm-second {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-one .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two {padding-right:0; width:350px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-one .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two .ibm-column.ibm-first {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-one .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two .ibm-column.ibm-second {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-three .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-one .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two {padding-right:0; width:350px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-three .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-one .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two .ibm-column.ibm-first {width:170px !important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-three .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-one .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-two .ibm-column.ibm-second {width:170px !important;} #ibm-content-main .ibm-sp-one-column .ibm-container-body {border-width:0;} /* Two double-wide columns in a four-wide container */ div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-three .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-one .ibm-column.ibm-first {width:350px!important;} div.ibm-landing-page #ibm-content-main .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-three .ibm-two-column.ibm-sp-alternate-custom-one .ibm-column.ibm-second {width:350px!important;} /* Scrolling proof points in a tab section cell */ .ibm-landing-scroll {padding-top:0px;} .ibm-landing-scroll .navi {float:right; clear:both;} .ibm-landing-scroll a.prev, .ibm-landing-scroll a.prevPage {margin-left:-20px; margin-right:2px; margin-top:135px; position:relative; z-index:100;} .ibm-landing-scroll a.next, .ibm-landing-scroll a.nextPage {margin-left:2px; margin-right:-20px; margin-top:135px; position:relative; z-index:100;} .ibm-landing-scroll .lead-scroll {height:325px;} .ibm-landing-scroll .items div.ibm-sp-scrollable-unlinked-pp {font-family:Arial, sans-serif; font-size:1em; width:170px; padding:0;} .ibm-landing-scroll .items div.ibm-sp-highlight-container-alt a {font-family:Arial, sans-serif; font-size:1em; width:170px; padding:0;} .ibm-landing-scroll .items div.ibm-sp-highlight-container-alt a:hover {font-weight:normal; font-color:#000;} .ibm-landing-scroll .items div.ibm-sp-scrollable-unlinked-pp a {font-size:1em; display:inline; color:#4C6E94; text-decoration:underline; padding-top:0px; width:auto;} .ibm-landing-scroll .items div.ibm-sp-scrollable-unlinked-pp a:hover {font-weight:normal;} .ibm-landing-scroll .items div.ibm-sp-scrollable-unlinked-pp a:visited {color:#996699;} .ibm-landing-scroll .items div.ibm-sp-scrollable-unlinked-pp a.ibm-pdf-link {text-decoration:none; padding-top:5px;} .ibm-landing-scroll .items div.ibm-sp-scrollable-unlinked-pp a.ibm-pdf-link:hover {text-decoration:underline;} .ibm-landing-scroll .items div.ibm-sp-scrollable-unlinked-pp a.ibm-external-link {text-decoration:none; padding-top:5px;} .ibm-landing-scroll .items div.ibm-sp-scrollable-unlinked-pp a.ibm-external-link:hover {text-decoration:underline;} /* Highlight hyperlinked proof points */ .ibm-sp-media-link {text-decoration:none !important;} /* Highlight hyperlinked two-column proof points */ .ibm-sp-highlight-container p {color:#666;} .ibm-sp-highlight-container:hover {background-color:#EEE !important;} .ibm-sp-highlight-container:hover img {opacity:.50; filter:alpha(opacity=50);} /* Highlight hyperlinked single-column proof points */ .ibm-sp-highlight-container-alt p {color:#666;} .ibm-sp-highlight-container-alt p:hover {color:#000;} /* Required for proper formatting of p and h2 tags in a five-column-wide cell */ #ibm-content-main .ibm-sp-alternate-custom .ibm-container-body h2 {background:transparent none repeat scroll 0 0; color:#000000; margin:0; padding-left:0;} #ibm-content-main .ibm-sp-alternate-custom .ibm-container-body p {padding:0.3em 0 0.7em;} /* Additions to ibm-share-this */ div.ibm-share-this {margin:-8px -2px 0px 2px; float:right;} * html #ibm-sp-outer-lead {height:430px;} * html #ibm-sp-inner-lead {height:404px;border:none;} Powrót do spisu treści Polska[ Zmień ] Strona główna Rozwiązania Usługi Produkty Wsparcie i zasoby Moje ustawienia Mądrzejszy Świat Wyświetl wszystkie tematy Bankowość Przegląd Administracja publiczna Analityka Artykuły spożywcze Bankowość Energia Handel detaliczny Infrastruktura Miasta Praca Przetwarzanie w chmurze Ruch drogowy Służba zdrowia Telekomunikacja Woda Inteligentne pieniądze Zera i jedynki pomogą światu mądrzejobchodzić się z dolarami i centami Wizja Idea - , Pieniądze już nie tak często przechodzą z rąk do rąk Dzięki nowoczesnym technologiom bankowym radykalnie zmniejsza się liczba transakcji gotówkowych. W istocie pieniądz w postaci materialnej to jedynie 11% całkowitej podaży pieniądza w USA. Cała reszta naszych „pieniędzy” przepływa w formie cyfrowej z karty do banku, a potem do sprzedawcy, i dalej przez łańcuch dostaw sprzedawcy, po czym ląduje na koncie jeszcze innego przedsiębiorstwa... i pieniądze zaczynają krążyć od nowa. Pieniądze zostały przekształcone w ciąg zer i jedynek. Są niematerialne i niewidoczne. Są informacją. I to właśnie jest istotą problemu, który nas dotknął, i istotą jego rozwiązania. Aby inteligentniej zarządzać pieniędzmi, musimy zacząć od bardziej inteligentnych technologii bankowych. Dzięki zastosowaniu niespotykanej dotąd mocy obliczeniowej do wykonywania zaawansowanych analiz za pomocą takich rozwiązań technicznych, jak obliczenia strumieniowe (ang. stream computing) czy wizualizacja oparta na pogłębionej analizie numerycznej („deep computing”), jesteśmy dziś w stanie przekształcić ogrom danych liczbowych dotyczących kredytów i ryzyka na informacje i wnioski, które staną się realnym narzędziem w działaniach biznesowych. Ta technologia już dziś jest w praktyce stosowana w innych branżach, w których łańcuchy dostaw funkcjonują w oparciu o wbudowane czujniki. Czujniki przyczyniają się do poprawy efektywności łańcucha dostaw (US), sprawności opieki medycznej (US), jakości zarządzania miastami (US), a nawet stosowane są do monitorowania systemów naturalnych, takich jak rzeki (US). W każdym przypadku istotą ich działania jest rejestrowanie informacji będących później podstawą do podejmowania lepszych decyzji. Biliony tranzystorów funkcjonujących już w systemach „materialnej” gospodarki dostarczają niewyobrażalne dotąd ilości danych do globalnego systemu finansowego — stanowiąc nowe źródła informacji potrzebnych do generowania wartości i zarządzania ryzykiem. Widzimy, jak inteligentne technologie dają początek powstawaniu inteligentnych banków. Na przykład Operational Riskdata eXchange Association — konsorcjum 52 czołowych instytucji finansowych — wykorzystuje dane zdeidentyfikowane do doskonalenia modeli statystycznych, bardziej dokładnej kwantyfikacji ryzyka i spełnienia wymogów formalno-prawnych. Widzimy także, jak inteligencja przekształca całe globalne rynki. Weźmy na przykład rynek walutowy — największy obecnie pojedynczy rynek globalny. Ryzyko dziennych rozliczeń na kwotę ponad 2 bilionów USD — czyli ponad 60% transakcji na rynku FX — zostało zredukowane do zera. Ten nowy system charakteryzujący się szybkością, bezpieczeństwem i przejrzystością doskonale ilustruje, w jaki sposób inteligentne technologie bankowe mogą przyczynić się do bardziej inteligentnego zarządzania pieniędzmi. W kierunku przejrzystości i równowagi: nowy porządek w świecie finansów Jak w przyszłości będzie wyglądało zarabianie pieniędzy na rynkach finansowych? Obecny kryzys finansowy ujawnił problem celowego tworzenia i wykorzystywania „luk w przejrzystości” systemu. Jeśli sektor finansowy ma w przyszłości przynosić stabilne i zrównoważone zyski, konieczne są zmiany. Pierwszym etapem będzie wspólna z instytucjami nadzoru budowa systemu finansowego charakteryzującego się stabilnością, a jednocześnie gotowością na zdrowe innowacje. Również poszczególne firmy będą musiały wyspecjalizować się i nauczyć lepiej spełniać obietnice składane pod swoją marką. Zapoznaj się z badaniem Institute for Business Value (US) Pobierz badanie (US) (354KB) Na widoku publicznym: jak zaprząc potencjał Web 2.0 do odbudowy wiarygodności systemu bankowego Odsetek klientów korzystających dziś z Internetu jest większy niż kiedykolwiek w przeszłości. Ten raport opracowany przez IBM Institute for Business Value wyjaśnia, dlaczego banki powinny nauczyć sie wykorzystywać blogi, sieciowe kontakty społeczne i podobne platformy, by ekonomicznie i skutecznie docierać do rozproszonej i pofragmentowanej bazy klientów. Przeczytaj raport (US) Więcej zaufania, więcej przejrzystości, więcej technologii: klienci sektora ubezpieczeniowego w kontekście globalnym To zaktualizowane badanie opracowane przez IBM Institute for Business Value wykazuje, że towarzystwa ubezpieczeniowe na kontynentach amerykańskich, podobnie jak ich europejskie odpowiedniki, nie są wystarczająco wiarygodne w oczach klientów, i że warunkiem zdobycia klientów w przyszłości będzie zwiększenie przejrzystości, poprawa jakości usług i elastyczności. Zapoznaj się z badaniem (US) Mądrzejszy Świat Bankowość Idea Przegląd Administracja publiczna Analityka Artykuły spożywcze Bankowość Energia Handel detaliczny Infrastruktura Miasta Praca Przetwarzanie w chmurze Ruch drogowy Służba zdrowia Telekomunikacja Woda O IBM Ochrona prywatności Kontakt Warunki używania Podobne strony:
|